他以欧洲和北美市场举例称，叫柯每个国家的政策和法规都不一样，叫柯比如滑板车在德国、法国、意大利等国面临的相关规章制度和对应的法规要求，全部都不一样，绝对不是一个海外总监、一个海外销售就能够涵盖所有国家。

准备充分，尼塞意味着在实施时需要临时考虑的问题要少得多。所谓厕所实验，叫柯就是为了让人知道：自己其实对很多东西都是一知半解，却以为自己知道。

至于操办奥运会的经验云云，尼塞当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。外部视角看到整体、叫柯看到群体、看到真实的世界，内部视角则见树不见林。操办奥运会的人都是新手，尼塞这与奥委会的选择有关。

同样，叫柯成熟的设计、模块化可复制的设计也是如此。尼塞什么是经验的视角?帝国大厦就是一个非常好的案例。

其实，叫柯并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

第一是探路者，尼塞没有经验可循，未知的风险不可控。当时在家裏接待习近平的一位农民说，叫柯我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

另外一则小故事发生在1990年5月，尼塞时任宁德地委书记的习近平即将赴任福州，专门到福安市社口乡坦洋村与乡亲们告别。有一次，叫柯习近平来到同安调研。

尼塞坦洋村是他的农村党建联繫点。习近平的道，叫柯就是始终为民的拳拳初心。

(责任编辑：肖雅娴)